Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования. Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить. Он является своеобразной визитной карточкой компании, документом, доказывающим выгодность бизнеса капиталовложений. Бизнес-план используется в следующих целях, в соответствии с которыми выделяются и конкретные виды бизнес-планов: С учетом конкретной цели разработки бизнес-плана определяется его содержание, структура, объем и уровень детализации экономических и финансовых расчетов.

Бизнес-план совместного предприятия

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей.

В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей.

Бизнес-план инвестиционного проекта для предоставления инвестору в Разработка бизнес-плана совместного предприятия по производству сухих.

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора.

Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана.

Основные стадии реализации бизнес-плана не всегда поддаются шаговому анализу, когда одна стадия неизменно следует за другой. Неизбежны большое число пересечений и одновременное планирование различной деятельности. Например, обучение может начаться очень рано, когда главный персонал компании долгое время обучается за границей, хогя обучение обслуживающих техников и операторов происходит позже, во время завершения бизнес-проекта и запуска производства.

Особенно важно сопоставить социально-экономические условия в стране или районе с мероприятиями периода внедрения для того, чтобы оценить их последствия для составления графика реализации индивидуальных задач. Эффективная организация в порту можег оказаться важной для специфического проекта, но если шоссе, соединяющее порт с сооружениями компании, находится в плохом состоянии из-за того, что ответственный за это персонал неопытен или низко оплачивается, весь проект можег оказаться в опасности.

В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание Бизнес-план предприятия - один из самых распространенных типов После совместного обсуждения проект бизнес-плана дорабатывают.

Теоретические аспекты составления бизнес-плана. Изучение юридических основ обоснования, особенностей отдельных организационно-правовых вопросов, влияющих на разработку бизнес-плана. Анализ финансового плана и оценки инвестиционных проектов предприятия. Преимущества бизнес-планирования для развития предпринимательской единицы. Структура документа и содержание его разделов. Создание маркетингового, производственного, финансового и управленческого планов. Ключевые принципы ценообразования на продукцию компании.

Методика определения точки безубыточности и рентабельности производственных фондов. Проведение обзор маркетинговой деятельности предприятия. Составление производственного, организационного, финансового и бизнес-плана предприятия. Маркетинговое решение для бизнес-плана.

Инвестиционный бизнес план

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности. Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН. Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г.

Таким образом, бизнес-план проекта может входить в инвестиционный проект предложений по созданию совместных и иностранных предприятий.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6].

Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития предприятия. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой.

Поэтому планированием призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями фирмы, включающими всю технологическую цепочку: Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.

Место бизнес-плана в системе планирования

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана 15 апреля Введение Вы нуждаетесь в хорошей идее, полны решимости начать свое дело или Вы уже создали свою фирму, Вам нужно дальнейшее развитие своей фирмы: Вам поможет данная книга с методическими рекомендациями по составлению бизнес-плана фирмы или проекта, являющегося перспективным планом Вашей деятельности. Бизнес-план нужен в любом случае как перспективный и незаменимый документ именно для воплощения Ваших замыслов и практической деятельности по их реализации.

В данном проекте предлагается организовать движение маршрутных такси по Шаблон бизнес-плана - Создание предприятия по ремонту и.

Специалист уточнил, что в разработке бизнес-плана, который будет составлен в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности, задействована международная консалтинговая компания . Ожидается, что документ будет разработан в июле-августе и затем будет представлен на рассмотрение совета директоров . Как рассказал Кирилл Громов, недавно на Тайване белорусская сторона провела презентацию бизнес-идеи создания совместного предприятия по выпуску -телевизоров и -мониторов, в ходе которой были освещены все стороны данного проекта — от маркетинговой до финансово-экономической, пишет БелаПАН.

Возможность такой формы партнерства предусматривалась в рамках заключенного в октябре года соглашения о сотрудничестве в области совместного производства и реализации -телевизоров и мониторов. Данное соглашение предполагает внедрение современной технологии производства -телевизоров и -мониторов 10—11 поколений. По его словам, планируется, что СП будет выпускать в год до 1 млн. Кроме того, предлагает дополнительно рассмотреть возможность выпуска на СП ноутбуков и нетбуков.

Заместитель гендиректора также сообщил, что достигнута договоренность об открытии кредитной линии со стороны и"Эксимбанка" Тайвань на 20 млн. Сегодня это крупнейшая в Беларуси и странах СНГ компания по производству телевизионной техники. Кроме телевизоров, выпускает -проигрыватели, аудиотехнику, радиоприемники, СВЧ-печи, пылесосы, технику для кабельного телевидения, бытовые кондиционеры.

Организация совместного предприятия. Фазы проекта создания

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке. В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта.

Все бизнес-планы можно скачать бесплатно, как и большинство материалов сырья; Реализация инвестиционного проекта предприятия по производству и развитие совместного логистического предприятия Повышение доли.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину. Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов.

Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров действительно, профессионал своего дела, предан ему и команда верит в руководителя. Для этого достаточно конкретных данных о его роли в участии в других проектах, при этом, необязательно описывать исключительно, успехи. Адекватный анализ своих прошлых ошибок и умение делать правильные выводы положительно воспринимается инвесторами.

Разработка бизнес-проекта

Неизбежны большое число пересечений и одновременное планирование различной деятельности. Например, обучение может начаться очень рано, когда главный персонал компании долгое время обучается за границей, хотя обучение обслуживающих техников и операторов происходит позже, во время завершения бизнес-проекта и запуска производства. Особенно важно сопоставить социально-экономические условия в стране или районе с мероприятиями периода внедрения для того, чтобы оценить их последствия для составления графика реализации индивидуальных задач.

Эффективная организация в порту может оказаться важной для специфического проекта, но если шоссе, соединяющее порт с сооружениями компании, находится в плохом состоянии из-за того, что ответственный за это персонал неопытен или низко оплачивается, весь проект может оказаться в опасности. Назначение команды реализации бизнес-проекта.

бизнес-плана инновационного проекта, подготовка документации для заключения Инициатор проекта (персона + команда + предприятие). 3. Описание .. нием результатов), возможно, совместных, если тако- вые имеются;.

Разработка бизнес-планов Составление и разработка бизнес-плана. Бизнес-план Сегодня разработка бизнес-плана является неотъемлемой частью комплексного управления компанией. Бизнес-план позволяет оценить необходимость и возможности выпуска и продажи продукции, работ и услуг, спланировать необходимые финансовые ресурсы для реализации инвестиционных проектов, а также источники и условия привлечения финансирования, спрогнозировать финансово-экономические показатели работы.

Составление бизнес-плана особенно необходимо, если планируется привлечь в бизнес внешнее финансирование, инвестиции или получить банковский кредит. Инвестор не станет вкладывать средства в проект при отсутствии подробного бизнес-плана, который отражает финансовый результат и обосновывает будущую эффективность и окупаемость проекта. Успешный опыт разработки бизнес-планов позволяет оптимизировать совместную работу с заказчиком, адекватно оценить проект или идею, определить на начальной стадии сильные и слабые стороны, выявить риски и разработать механизмы их преодоления или минимизации.

По всем разработанным бизнес-планам оказывается сопровождение при прохождении экспертизы и проведении переговоров с банками, лизинговыми компаниями, инвесторами, представителями государственных органов. Заказать бизнес-план это в первую очередь профессиональное решение. Профессионально разработаем и составим бизнес-план в Республике Беларусь: Бизнес-план инвестиционного проекта для предоставления инвестору в соответствии с белорусскими, российскими или международными стандартами.

Подготовка бизнес-плана для получения банковского кредита в соответствии с требованиями банков, в том числе и для получения финансирования по государственным инвестиционным программам. Бизнес-план предприятия для предоставления в органы государственного управления с прогнозом развития на год или на 5 лет.

Цели бизнес плана

Главная Наши технологии Методы О нас Библиотека Карта сайта Бизнес-план предприятия Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом.

Как пока зывает мировая практика, он нужен для всех предприятий. И, прежде всего, для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи.

В нем могут перечисляться основные проекты и задаваться их приоритеты. . Бизнес-план для совместного предприятия или стратегического альянса.

Какие разделы включает в себя типичный вариант бизнес-плана. Типичный вариант бизнес-плана включает такие основные разделы: Резюме или краткая характеристика проекта. Данный раздел содержит выводы касательно основных сторон осваиваемого проекта направленность деятельности, инвестиционные стратегии, потенциал, ресурсы, период реализации и пр. Основная идея осваиваемого проекта. Здесь излагаются предпосылки проекта, рассматривается место расположения бизнеса в контексте рыночно-ресурсной среды, рассматриваются графики реализации.

Политика маркетинга и анализ рынка. Одним из основных разделов планирования бизнеса является рассмотрение маркетинговой политики.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"